为强化业财协同效能，提升全员应收账款风险防范意识和催收实操能力，切实保障公司资金链安全，2026年2月27日上午，市花投公司在十楼一会议室组织开展了“应收账款法律风险管理及催收策略”专题培训。财务管理中心主任黄蓉担任主讲，全体财务人员及贸易业务相关人员参加培训。

应收账款管理是企业资金运营的关键环节，也是法律风险防控的重点领域。培训开篇，黄蓉主任明确强调，当前市场环境下，回款工作既是业务部门的业绩重点，也是财务部门的风险防控核心，唯有业财紧密联动、同向发力，才能筑牢公司资金安全防线。

结合财务、业务岗位核心职责，本次培训兼顾专业性与实操性，重点围绕五大方面展开：一是识别评估应收账款管理中的常见法律风险，明确风险点及管控优先级；二是探讨构建“事前预防—事中监控—事后应对”全流程法律风险管理体系；三是解析不同逾期场景的针对性催收策略，提升回款效率；四是通过典型案例分析，提供系统化风险应对及催收解决方案；五是梳理应收账款全流程管理核心要点，强化全员管控意识。

此次培训有效帮助参训人员搭建了应收账款全流程风险管控理论框架，掌握了差异化催收技巧。培训提炼的国内外企业实操经验，为公司应收账款法律风险防控提供了有力理论支撑，进一步夯实了业财协同基础，提升了公司整体催收管理与风险防控能力，为后续高效推进回款工作、保障公司稳健运营奠定坚实基础。