为进一步健全企业法人治理运行机制，补齐治理工作短板，提升内控管理效能，持续夯实企业规范化运营基础，市花投公司近日在705会议室组织开展了规范法人治理结构、强化内控建设专题学习会议。公司战略部及所属企业负责领导及相关业务骨干参加。

本次专题学习紧扣企业法人治理核心重点，聚焦董事会授权管理、参股企业规范管理、经理层建设及董事会规范运行等工作，开展系统性、针对性学习解读。会议重点学习《中华人民共和国公司法》相关章节、《国有企业参股管理暂行办法》《攀枝花市属国有参股企业问题整改清单》《攀枝花市市属国有企业董事会授权管理办法》《攀枝花市市属国有企业深化子企业规范董事会建设的实施意见》《攀枝花市市属国有企业经理层工作指引》等一系列国资监管制度文件，精准吃透政策要求，厘清治理工作标准。学习过程中，参会人员结合各企业经营管理、治理运行实际，针对法人治理工作中的共性难点、堵点问题开展深入交流研讨，进一步统一工作认知、厘清业务流程、明确工作标准，为后续规范开展治理工作夯实理论基础。

会议强调，健全完善法人治理结构是国有企业落实“两个一以贯之”的核心政治任务和刚性“必答题”，必须牢牢把握“章程统领、清单明责、程序筑基、闭环管控、监督兜底”工作方针，着力推动企业治理从“形式合规”向“实质有效”转变，切实提升国企治理规范化、科学化、制度化水平。

此次专题学习有效统一了思想认识，进一步明晰了规范法人治理结构的重要意义。下一步，市花投公司将坚持问题导向与目标导向相结合，全面排查梳理治理短板弱项，持续强化制度刚性执行与常态化监督管控，推动企业治理从“有形覆盖”向“有效运行”转变，为公司高质量转型发展筑牢治理根基。